Agile Coach

En la actualidad, múltiples factores derivados de un avance exponencial en tecnología, comunicación y desarrollo, han propiciado que organizaciones y personas vivamos una época de acelerada evolución bautizada como entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad).

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Entorno VUCA

Volatilidad

La naturaleza y dinámicas del cambio y la velocidad de las fuerzas y catalizadores del cambio.

Abordar la Volatilidad

con una visión de futuro, amplia y apoyada en los propósitos y valores más que en los beneficios a corto plazo.

Incertidumbre

Falta de predictibilidad, perspectivas de sorpresa y sentido de consciencia y comprensión de los eventos.

Afrontar la Incertidumbre

con conocimiento, formación, actualización constante, con habilidades que nos preparen para “gestionarnos” ante lo desconocido.

Complejidad

Multiplicidad de fuerzas, ruptura de causa-efecto y confusión que rodean a la organización  y personas.

Aceptar la Complejidad

multicausal, con espíritu crítico e indagatorio, aptitud para resolver problemas complejos, rompiendo silos y buscando la sencillez en la ejecución.

Ambigüedad

La distorsión de la realidad, potencial. Ante una misma situación, hay diferentes interpretaciones y ángulos.

Reducir la Ambigüedad

y una rápida capacidad de reacción/adaptación a los cambios.

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¿Qué son las metodologías Agiles?

Las Metodologías Agiles son un conjunto de técnicas para la gestión de proyectos, surgidas como contraposición a los métodos clásicos de gestión (modelo waterfall). 

El Manifiesto Ágil se basa en 4 valores:

  1. La interacción de las personas, por encima de los procesos y las herramientas.
  2. La documentación que necesitamos, frente a la documentación excesiva.
  3. La colaboración con el cliente, frente la negociación contractual.
  4. La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.

 

Las metodologías agiles se basan en 3 pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Lo que aportan las metodologías Agile principalmente:

  1. Entrega temprana y frecuente de valor, mediante un desarrollo iterativo e incremental
  2. Cross-funcionalidad de los equipos. Romper los silos funcionales gracias a la colaboración entre los stakeholders.
  3. Individuos motivados
  4. Mejora continua. Plan, Do, Check, Act

¿Por qué implementar metodologías Agiles?

Mayor Competitividad

Mayor Eficiencia

Planificación Puntual

Respuesta Inmediata

Calidad en los desarrollos

Retención del Talento

Protección del conocimiento

Predisposición uso de las TIC

Comunicación Fluida

En qué podemos ayudarte:

para acompañar a las personas, equipos y organizaciones en la transformación, hacia una cultura colaborativa i una mentalidad agile (agile mindset), con modelos ágiles que permitan a la empresa la adaptación al entorno VUCA, enfocado en las personas, la autoorganización, y la obtención de resultados y producto de valor.

Acompañar a los Líderes de las organizaciones a crear un nuevo entorno de trabajo, adaptando su estilo de liderazgo al equipo y a los objetivos/valores de la empresa, creando un ambiente de crecimiento continuo basado en la creencia de que solo el autoliderazgo asegura avanzarse al futuro con garantías de éxito.

“La misión del líder del futuro es crear nuevos líderes, no nuevos seguidores”

Partiendo de su propia Misión/Visión/Valores, definir y crear las bases para implantar un Plan Estratégico de Transformación Cultural dentro de la empresa entendiendo que no se pueden afrontar nuevos retos con viejas estrategias y “armar” un proyecto ganador que rete al futuro, contando con nuestros clientes en este proceso a los que convertiremos en “socios” o “partners”, los acompañaremos en la gestión del cambio cultural y cambio de mentalidad. Es una TRANSFORMACION hacia un Sistema de Gestión que sea un win-win-win real entre las partes que están implicadas en el sistema buscando:

  • Mayor rentabilidad para los EMPRESARIOS.
  • Productos y servicios de valor y calidad para los CLIENTES.
  • Felicidad laboral para los EMPLEADOS.

Con la voluntad de formar parte del cambio “siendo el cambio”, acompañamos a nuestros clientes en la absorción de metodologías ágiles, para asegurar que estén a la altura del reto que las nuevas tecnologías nos ofrecen en plena transformación Digital y social, para garantizar una amplia conciliación de sus empleados entre la efectividad en su trabajo, su vida familiar y la consecución de resultados satisfactorios y tangibles. “Deja de Hacer Agilidad y Se Agilidad”

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